11月初,廣州某科技公司開展了為期2天的《研發項目管理實戰沙盤演練》內訓課程,本次專題培訓主講老師是羅蘭格咨詢總經理張翱翔老師。張翱翔老師是產品創新及研發管理領域的權威專家,擁有近二十年產品管理及研發管理實戰經驗,主持了數百家企業的產品戰略與規劃、IPD體系變革、產品創新、研發項目管理、研發人力資源等管理體系的咨詢與培訓實施,開設公開課及企業內訓數百場,培訓學員數萬人次,幫助企業培養了眾多具有前瞻性管理思維的核心人才,深受學員信賴與客戶好評,企業返聘率高達99%。
本次課程張老師從項目的啟動與計劃、實施和控制、項目的收尾三大層次進行詳細的講解,讓大家全面了解項目管理的基本理念及實戰方法,此外,針對培訓過程中學員提出的實際問題,張老師回答了精彩的解決方案,本次培訓更加聚焦于項目管理實戰落地的培訓,課程中提到的各種管理方法和管理意識,對該公司今后的實際研發管理和項目管理工作具有較大的借鑒意義。
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