11月13-14日為某科技公司開展“企飛計劃”第一期《研發項目管理實戰訓練》課程輔導，圓滿結束，期待12月份的課程學習！

該課程由羅蘭格咨詢高級顧問孫老師主講。孫老師從項目管理理論與科學實踐出發，逐步升華組織與團隊、項目管理的過程方法、流程體系等影響項目管理效率的相關要素；同步結合多年的研發管理和項目管理的經驗詳細講解項目概念、項目啟動、項目計劃、項目實施與監控、項目收尾等不同階段的活動構成以及相應的管理方法、工具和模板，課程全程參與案例沙盤式教學，快速幫助學員掌握項目管理的系統能力，以具備解決上述研發企業項目管理頑疾的能力。

課程中孫老師通過一個個真實鮮活的案例，引發了學員的思考、討論交流。

通過兩天的激烈PK，決賽出了優秀小組。

課程結束后，學員表示通過這次學習，深刻意識到了自己在工作中需要改進和完善的地方，孫老師非常專業，課程受益匪淺。