9月27-28日羅蘭格咨詢為AUX家電研發《產品經理特訓營-創新理論與務實培訓》第一期課程輔導，圓滿結束，期待11月份的課程學習！

羅蘭格咨詢在這些年輔導企業產品創新的時候，發現企業存在三個誤區：

第一個誤區是：顛覆性創新

這些顛覆式案例聽起來非常刺激、讓人心潮澎湃，但于企業產品創新的實踐幫助不大：一是對于每個行業來講這種從0到1在人類歷史上這樣的占比不到1%，而99%的時間是從1到99。二是這屬于戰略層面的創新，是由公司董事長、CEO等高層決定的，工程師是決定不了的。

在輔導企業創新第二個誤區是：以為創新是靠天馬行空的想象力。

于是弄一些大腦洞開的還原原理、移植原理、逆反原理圖片來鍛煉人的創新思維，可因為離實際產品比較遠，對于創新很難起到實際作用。

在輔導企業創新的第三個誤區是：很多創新停留在理論層面，如MM，TRIZ等，很難在具體細節對企業的產品創新予以指導。

本課程沒有華而不實的夸夸其談，而是講述企業經過檢驗的創新方法和最佳實踐，現場輸出創新成果。