2019年8月25日，某電氣領先企業與羅蘭格咨詢合作的E-IPD體系咨詢項目召開啟動會，IPD咨詢項目正式進行，羅蘭格咨詢總經理張翱翔先生代表顧問團隊出席此次啟動會，該企業潽總、魏總、謝總、宇文總、核心領導及各部門核心管理等30余人參加了本次啟動會。

IPD是一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。本咨詢幫助企業建立適合自身發展階段和發展現狀的IPD流程體系，構建以市場為導向的產品研發管理體系，始終能夠發現最佳的產品機遇，定義有競爭力的產品，并以更快的速度把這些新產品投入市場，并且在產品開發中構筑產品質量優勢、成本優勢和品牌優勢！

啟動會上，羅蘭格咨詢總經理張翱翔先生擔任本次咨詢項目經理，張老師首先向項目組成員介紹了本次咨詢所涵蓋的內容及總體時間安排，并代表顧問團隊明確表示：顧問組將秉承羅蘭格一貫的落地式咨詢風格，全身心投入到本次咨詢項目中，為該公司研發效能的持續提升保駕護航！借助深度調研訪談和發放專業問卷的方法，全方位系統地挖掘了公司的問題現狀，通過詳盡的數據和實例，充分展示和剖析了當前公司研發體系在管理意識，組織架構，業務流程，運作機制和人員配置上的種種問題，同時根據調研結果，定制了針對性的咨詢方案。張翱翔老師借助深度調研訪談和發放專業問卷的方法，全方位系統地挖掘了公司的問題現狀，通過詳盡的數據和實例，充分展示和剖析了當前公司研發體系在管理意識、組織架構、業務流程，運作機制和人員配置上的種種問題，同時根據調研結果，定制了針對性的咨詢方案。更好的實現手把手落地式咨詢。

啟動會上，該企業副總經理衛總發表了重要講話，強調公司發展現階段實行IPD咨詢的重要性和意義，同時也制定了公司五年內的工作計劃及目標，鼓舞參與此次咨詢項目的核心管理層和各部門負責人以積極的心態參加本次咨詢，該企業總經理潽總出差過程，也通過視頻傳遞本次IPD咨詢的必要性和公司愿景及目標。

啟動會最后一個環節，參與IPD項目的核心領導進行發言表態，所有參加IPD項目的成員在誓言板上簽名。代表團隊全力支持和參與IPD項目工作，積極學習和落實，確保此次IPD項目順利進行并得到落實。

通過啟動會，羅蘭格張翱翔老師對該項目的講解和分析，該公司的核心管理層及各部門負責人都覺得IPD項目非常適合他們目前企業的發展，也能更好的為他們解決工作上很多的問題，參與IPD項目的積極性也非常的高。同時，該公司大幅度的宣傳IPD咨詢項目，保證IPD項目順利實施及落地。