4月8日羅蘭格咨詢為診斷試劑標桿企業SS生物，開展《研發項目經理特訓營》第二期輔導，這一環節厲害了，經過半個多月的實踐應用，各組學員現場PK成果展示匯報，臺下評委認真打分，真正把所學用到了實際工作中，給各位精英點贊！

羅蘭格咨詢項目經理特訓營特點：

上接組織戰略：開營前通過調研和問卷，深度理解組織發展的業務目標和發展方向，針對性設計課程內容和案例；下接團隊執行：特訓營強調課堂所學在實際工作中的執行和運用，通過實踐加深理解，通過輔導解決問題；左接技能輸入：借鑒業界卓越的研發管理體系和優秀實踐，為企業導入理念、知識和工具；右接技能輸出：特訓營不是簡單的單向灌輸，而是訓戰結合的Workshop研討，課堂輸出模板表單直接指導項目。