2025年4月24日，由羅蘭格咨詢主導的“2025年研發項目經理訓練營”在美的集團佛山總部正式拉開帷幕。本次培訓旨在提升美的集團某事業部研發項目經理的綜合管理能力，強化項目全生命周期管控水平，為企業的創新驅動發展戰略注入新動能。

隨著家電行業競爭日趨激烈，研發項目的高效交付與創新突破成為企業制勝關鍵。本次訓練營圍繞美的集團某事業部的實際業務需求，量身定制了涵蓋敏捷開發、風險管控、跨部門協作、成本優化等核心模塊的課程體系，通過“理論+實戰+案例研討”的形式，助力學員系統掌握國際領先的項目管理方法論，并快速轉化為業務成果。

培訓現場，學員們分組參與“沙盤推演”和“項目路演”等互動環節，模擬真實研發場景中的資源調配、進度沖突及決策挑戰。參訓負責人表示：“此次課程不僅強化了團隊的工具應用能力，更通過羅蘭格獨創的‘問題樹’分析法，幫助我們梳理出當前項目流程中的優化空間，為后續效率提升提供了清晰路徑?！?/span>