2024年12月13-14日羅蘭格&國(guó)企芯片封裝企業(yè)IPD項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)-華東班第二期，本期主要是《基于IPD流程的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》，閑時(shí)練兵忙時(shí)打仗，限制企業(yè)的不是機(jī)會(huì)，而是組織能力。

年底各企業(yè)工作及總結(jié)都很忙，這個(gè)企業(yè)還抽出寶貴時(shí)間給團(tuán)隊(duì)做學(xué)習(xí)賦能，真的很贊，客戶表示：25年要從學(xué)習(xí)的本質(zhì)出發(fā)，從戰(zhàn)略的角度思考組織學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期收益，從業(yè)務(wù)的角度考慮培訓(xùn)輔導(dǎo)的短期收益，用學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力&員工效能。

羅蘭格合伙人、資深顧問(wèn)孫老師特訓(xùn)營(yíng)每一期課前，都會(huì)認(rèn)真審核每位學(xué)員的課后實(shí)踐作業(yè)，給出評(píng)價(jià)與建議，在下一期開課前會(huì)讓優(yōu)秀學(xué)員展示分享，特訓(xùn)營(yíng)不僅是從顧問(wèn)老師這里學(xué)習(xí)大量專業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)及工具模板，同時(shí)也是學(xué)員相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的過(guò)程。