2024年11月16-18日，羅蘭格企業管理咨詢為成都虹波開展《項目經理特訓營》第二期培訓，為成都虹波推行IPD體系的項目經理人才賦能。

為促進公司研發項目開展，提升項目經理隊伍能力素養，夯實企業高質量發展根基，11月18日，歷時2月的基于IPD的研發項目管理培訓專班圓滿收官。鉬產業鏈技術序列人員以及經營、財務、人資等職能代表共計50余人參加培訓。

本次課程由羅蘭格企業合伙人、咨詢顧問孫福生老師主講，從項目管理理論與科學實踐出發，逐步升華組織與團隊、項目管理的過程方法、流程體系等影響項目管理效率的相關要素；同步結合講師多年的研發管理和項目管理的經驗詳細講解項目概念、項目啟動、項目計劃、項目實施與監控、項目收尾等不同階段的活動構成以及相應的管理方法、工具和模板。

孫老師具有相當豐富的實戰經驗，授課方式十分獨特，課程開始前，先收集了大家的意見和目前遇到的痛點，對大家痛點進行詳細講解，并在過程中貫穿整體授課內容，充分地將理論與實際相結合，沙盤式教學，學員紛紛表示收獲頗多！