2024年9月2日，羅蘭格咨詢合伙人、資深顧問孫福生老師，為家居用品頭部開展《構建效的研發管理體系》實戰內訓，客戶表示非常滿意，后續會持續深度合作。

有學員問到能不能直接照搬學華為IPD？

答案是不能，因為第一，華為的行業跟咱們行業不一樣，做的業務也不一樣；其次，華為的體量和它面臨著當前的一個研發的階段其實也不一樣。你直接照搬華為的流程，這個是肯定沒法直接適用的。所以我們羅蘭格咨詢，對于IPD流程都會基于企業的情況進行一個適配，首先要基于你們的業務，還有你們現在的一個組織、人員和企業文化的情況來做調整。

IPD這個流程雖然龐大，但是實際上是非常靈活的，可以基于不同的業務形態和需求來進行調整和精簡。