2024年8月8日至9日，羅蘭格咨詢高級合伙人、核心顧問孫老師在深圳為一家廚房用品股份公司開展了為期兩天的《計劃管理-研發項目管理實戰訓練》主題特訓營。此次特訓旨在提升廚具企業研發項目管理水平，實現目標達成，展示羅蘭格咨詢最新的項目管理理念及實踐。

在本次特訓中，孫老師為參訓學員傳授了一系列針對研發項目管理的工具、技巧及實踐經驗。同時，孫老師從實際應用角度，結合多年的項目管理實踐經驗，進行現場實踐和案例分析，縱深剖析研發項目管理的難點與獲救之道。

這次研發項目管理實戰訓練特別著眼于企業的需求，針對該公司實際情況進行量身定制。孫老師與該公司研發團隊進行深入交流學習，了解了目前該廚具股份的市場需求和研發方向，分析了該公司目標和目前的不足之處，提出了具體可行的方案，并輸出了PM指導手冊。

該研發項目合作長達一年，孫老師在實戰訓練中說明了參訓人員需要在該過程中具備的必要技能和能力。同時，他還為參訓者提供了在項目實施過程中的標準的流程、工具和建議。培訓結束后，研發團隊倍感振奮，紛紛表示學到了許多新的、有用的項目管理的技巧和方法，并準備把這些知識付諸實踐，確保項目的成功實施。

歷時一年的交流學習輔導賦能，本次研發項目管理特訓圓滿完成，達到了預期目標，客戶高度評價。

在這兩天的實戰訓練中，貫穿其中的理念是研發項目管理不僅僅是計劃和技能的管理，而是通過團隊合作和創新管理來達成目標，并且實現企業價值。孫老師表示，這種價值導向的研發項目管理理念正是羅蘭格咨詢一直倡導的，希望通過這樣的實踐教學方式，為更多企業提供解決問題的最佳方案和最高效的指導。