9月22-23日和10月14日張翱翔老師為珠海某上市集團帶來第二期課程《從市場洞察到爆款定義全景實戰(zhàn)》。

企業(yè)的資源總是有限的，客戶的需求是無窮盡的。但是在面對客戶需求（包括外部的客戶，也包括內(nèi)部客戶例如銷售等）時，我們總是沒辦法拒絕，源源不斷地需求導(dǎo)致內(nèi)部工作量嚴重飽和。站在銷售的角度，每個區(qū)域銷售都有自己的銷售指標(biāo)，所以他提的每個市場需求對他來說都是重要的，不管這個項目對公司的貢獻大或者小，都會要求公司內(nèi)部無條件滿足客戶需求。當(dāng)大量的需求承接后工作量超過團隊有限的精力時，項目的細節(jié)以及完成質(zhì)量可能都會大打折扣，最終好像客戶的需求都在對應(yīng)了，但實際上客戶可能并不滿意。每個人都還很累，疲于應(yīng)付各種問題，形成惡性循環(huán)。

本次課程通過取勢、明道、優(yōu)術(shù)三個維度，結(jié)合五看三定策略，從產(chǎn)品路標(biāo)計劃到開發(fā)計劃，通過最佳實踐案例深入淺出的幫助大家梳理工作方法。