11月24日至25日，羅蘭格咨詢為山東AD醫療開展了以《高效的研發項目管理實戰訓練》為主題的課程。這次課程旨在幫助AD的核心部門、技術研發培養更加成熟的研發項目管理人才和適應各類項目管理需求。

孫福生老師作為該課程的主講顧問，為學員們詳細介紹了如何利用工具模板和流程設計管理研發項目，在研發流程中完善風險管理、項目管理和團隊管理等方面。此外，孫老師還通過分組討論及實戰演練等多種方式，讓學員們進一步加深了對項目管理理論及實踐的理解。在兩天時間的學習中，學員們獲得了實踐和專業雙通道賦能，并針對實戰應用進行了廣泛的討論和交流。

羅蘭格咨詢一直以來都是提供優質研發管理培訓課程的領先者，擅長將各種學習路徑和工具組合，專業的教學態度和高度的教學質量贏得了客戶企業和學員們的肯定與贊譽。本次課程也不例外，得到了AD醫療的充分認可。

項目管理的課程學習還為AD醫療的核心研發及技術部門的人才培養奠定了基礎，提升了其團隊的整體素質和研發項目管理能力，為企業的發展增添了新的動力和信心。

通過這次《高效的研發項目管理實戰訓練》課程，羅蘭格咨詢再一次證明在研發管理技能培訓領域的專業能力和敬業精神。我們相信，未來在技術快速發展的大環境下，像這樣的高品質課程和培訓一定會越來越受到市場的歡迎和需求，羅蘭格咨詢會與時俱進，不斷更新自己的知識和技能，為企業和學員提供更新、更好的培訓服務。