2021年6月上旬zs生物的核心研發人員和張老師一起進行了2天的《高效的研發項目管理實踐》培訓學習。

通過大量的案例分析與實戰練習對項目管理的項目思維、組織級項目管理、研發項目的進度、質量與成本管理都有了新的理解和認識。

學員課后紛紛反饋終于知道之前的工作為什么計劃形同虛設，無法按計劃完成項目。團隊間每個人都有自己進度理解大家步調不統一，跨部門協助無法有效溝通，研發出來的產品無法獲得市場的青睞，反復返工修改。通過這兩天的學習分享都有自己的心得體會運用到日后的工作中。