11月5-6日羅蘭格咨詢合伙人、首席咨詢顧問張翱翔老師與蘇州某新材料公司相約在美麗的陽澄湖畔,通過案例式教學的沙盤演練,開展為期2天的《從研發工程師走向工程商人》培訓。
課前通過與學員領導、代表深度的溝通交流,了解到目前遇到的問題:
1. 公司快速擴張,人員來源于各個企業,沒有形成統一的作戰語言;而且項目管理薄弱,通過本次培訓統一大家認知,加強大家對研發項目管理的理解,統一思想。
2. 市場意識薄弱,把自己當成專業技術人員,如何讓大家由專業技術走向工程商人,從而快速的進行產業化,獲得市場成功和財務成功。
3. 如何讓研發人員更好的理解客戶的業務場景的痛點,準確理解并翻譯客戶的VOC到產品需求,從而開發出適銷對路的產品。
張老師基于以上問題進行深度定制課程,助力企業解決實際問題。通過現場組建項目團隊,各項目組識別實際的研發項目,以便后續課程中結合講師的講解,現場學以致用,老師進行點評講解,讓大家有身臨其境的啟發感,讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想,以及研發人員從專業技術到工程商人思想的轉變、如何理解客戶的業務場景的痛點,從市場需求到產品規劃。
通過學習,學員們表示醍醐灌頂,收獲非常大,恭喜獲得優勝的各位小伙伴們。
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