2017年6月10-11日，羅蘭格咨詢為浙江某知名企業提供《從技術走向管理的五項修煉》內訓，獲企業高度認可。

本次課程由國內知名研發管理專家張翱翔老師主講。

張翱翔老師曾就職于華為，也是從研發工程一步步走到研發高管，對技術人員轉型做管理有深切的體會，也積累了非常豐富的經驗。

課程中，張老師先是從技術人員與管理人員的角色認知與管理思維的不同入手，并分享了初次做管理者時的失敗經驗，很多學員表示深有體會：剛做上管理者對下級員工管理、跨部門溝通、績效管理等都沒有經驗，常常加班加點還達不到目標。接下來，張老師結合技術管理者應具備的能力進行分享。

在兩天的課程中，張老師通過大量的案例分析、小組討論交流給大家傳授了很多管理的技巧：

• 跨部門溝通怎么做？

• 部門經理怎么從眾多重要中抓住重點？

• 怎么激勵下屬？

• 怎么對員工進行績效考核？

• 怎么授權給下屬？

• 怎么協調各部門資源更好地完成任務？

課程的最后，張老師表示：人格是藍天，技巧是白云，要想提升溝通力，首先提升人格魅力。作為領導者，一定要修煉內功，從各方面打造自己。

羅蘭格咨詢，專注研發管理領域高端培訓與落地式咨詢，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢！