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成功只有一個定義,就是為結果負責——森威爾總經理來信!(三)

成功只有一個定義,就是為結果負責——森威爾總經理來信!(三)

日期: 2018-12-07

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做給企業帶來真正價值的咨詢公司是羅蘭格企業核心價值觀,但是羅蘭格咨詢很少跟企業講情懷,因為我們深深明白以行踐言的道理,對于羅蘭格而言成功只有一個定義:那就是為結果負責!——IPD咨詢真正落地!

歷時296天的共同設計,試點運行,深圳森威爾科技 IPD 咨詢項目成功落地!截止到目前,羅蘭格咨詢又一IPD變革項目取得了圓滿成功,不僅僅幫助森威爾構建了一套世界一流的研發體系,而且輔導的試運行項目開出了豐碩的成果,取得了市場成功和財務成功。

2018 年 11 月 12 日,森威爾IPD慶功會成功舉辦,(森威爾董事長、CEO戴兵先生親自為羅蘭格咨詢手寫感謝信及推薦信,感謝羅蘭格咨詢專業務實,以行踐言的咨詢風格,感謝為森威爾構建產品創新的核心競爭力,并希望羅蘭格成為公司的戰略合作伙伴,為我們公司的快速發展保駕護航!

以下為來信正文:

“我司是深圳市森威爾科技開發股份有限公司,專注于環境智能產品的研發、生產和銷售。

森威爾IPD慶功會

為了提高產品研發的效率和上市的成功率,公司決定于2017年引入IPD體系,在產品開發過程中構建產品的質量優勢、成本優勢以及品牌優勢,鞏固核心競爭力。

經過前期多家咨詢公司的比較,我們最終選定了專注研發管理咨詢,以落地著稱的羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司為我們實施IPD變革。

簡單來說,這次咨詢效果非常好,是公司所做的咨詢項目最滿意的。在羅蘭格顧問的精心指導下,本次IPD體系的構建幫助公司:

1.由客戶導向轉變為市場導向進行產品開發;

2.構建了一套卓越的產品經營體系;

3.由職能體系走向跨部門的團隊作戰體系,徹底打通了跨部門壁壘;

4.建立了以產品經理責任制,帶領跨部門團隊為從孕育到上市,為產品的經營負責,并在此過程中培養了一批干部。

咨詢過程,羅蘭格顧問根據我們的實際情況和業務特點量體裁衣,帶領我們中高層團隊共同設計,一個模板一個模板地講,一個單詞一個單詞地講,這種認真負責,專業務實的咨詢風格讓我們非常感動。

森威爾IPD慶功會

并且羅蘭格顧問手把手地輔導我們的一個實項項目《智能網關》的落地,和我們一起開IPMT會議、項目會議,和我們一起分析實際問題并給予指導,現在項目已經順利結項,開發的產品受到市場的一致好評!

我們真誠感謝羅蘭格咨詢給我們提供這么專業和落地的IPD咨詢!并希望羅蘭格成為我們的戰略合作伙伴!為我們公司的快速發展保駕護航!


深圳市森威爾科技開發股份有限公司

總經理 戴兵

森威爾董事長來信森威爾董事長來信


森威爾董事長&CEO戴兵先生親筆來信


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