2022年5月13日羅蘭格團隊再次來到珠海，與珠海某上市集團公司再次深度合作。在去年的基礎上繼續人才培養，為公司建立后備人才。

啟動會上人力資源部的尉總高度評價了上期《高級項目經理特訓營》的培訓成果，今年的《初級項目經理特訓營》在前期的籌備中報名人數就超過了120人，最后篩選了80位參與本次培訓，希望通過系統的課程培訓，提升相關人員的知識層次、認知水平和項目管理能力。

孫老師本次將通過5期的課程針對初級項目經理群體開展項目管理的深度訓練，結合2021年《高級項目經理訓練營》的成果和內訓轉化，在2022年實現由外部顧問帶領，內部講師參與，最終實現初級項目經理訓練營的落地與項目管理內訓轉化課程的落地雙重效果。

第一期圍繞著《研發項目管理的系統與角色定位》開展了2.5天的培訓，通過研發項目管理實戰系統模型詳講、研發項目經理的使命與角色定位、研發項目經理必備的流程實踐與需求管理實踐、從技術轉型成研發項目經理的360度轉身，進行“三位一體”的系統化訓練。

其中半天的時間邀請到了去年高級項目經理轉化的內訓師肖老師，通過自己的成長經歷和去年的學習心得為初級項目經理帶來了一堂《研發項目經理成長之路》的課程。

課后同學們紛紛在群里發出了自己的學習心得，孫老師也對大家的學習熱情給予了高度評價，并篩選出10位優秀學員進行了表揚。