12月28日為某科技公司開展“企飛計劃”第一期第二次《從技術走向管理實戰訓練》課程輔導，圓滿結束，期待第三次的課程學習！

該課程由羅蘭格咨詢高級顧問孫老師主講。孫老師從技術走向管理的角色轉化，明確研發管理者定位、責任和使命開始，課程中列舉大量行業團隊管理和溝通管理案例進行分析、演練和模擬。幫助學員掌握如何建立團隊目標， 并高效用計劃驅動團隊目標達成，掌握研發團隊高效溝通與協同能力建設的關鍵，提升團隊協同效率，學習沖突處理、資源平衡、例外管理等團隊管理必備技能。

學員模擬練習

課程中孫老師通過一個個真實鮮活的案例，引發了學員的思考、討論交流。

課程中孫老師也分享了實際管理問題的經驗和技巧，幫助學員解決了實際工作中的疑惑和問題。

課程結束后，學員表示收獲良多。通過這次學習，深刻意識到了自己在工作中需要改進和完善的地方，孫老師非常專業，課程受益匪淺。