2020年12月18-19日羅蘭格咨詢《產(chǎn)品需求分析與需求管理》公開課完美落幕。

課程由羅蘭格咨詢合伙人-王小剛老師主講，本課程旨在幫助公司產(chǎn)品經(jīng)理（尤其是從研發(fā)人員轉(zhuǎn)崗過來承擔(dān)產(chǎn)品工作的）建立起純粹的產(chǎn)品意識，然后通過逐一詳細(xì)講解適合于產(chǎn)品開發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產(chǎn)品需求分析時的主要方法（移情分析、焦點討論法、業(yè)務(wù)模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行產(chǎn)品需求分析、規(guī)劃到建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型、用戶體驗設(shè)計……）的工具與過程，以及這其中各個角色的定位、職責(zé)、能力要求……等項內(nèi)容，以期能夠?qū)鉀Q公司上述問題提供解決方案建議，幫助企業(yè)成功跨越產(chǎn)品需求規(guī)劃和設(shè)計的泥沼。

課上深入淺出的教大家需求分析與管理使用工具方法，如何洞察用戶真實需求，用戶畫像、用戶故事、用戶地圖的使用方法，引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)員的產(chǎn)品管理的思維。

本次課程來自機械設(shè)備、食品、信息安全、電子、IVD診斷試劑、汽車等多個行業(yè)總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等公司中高層一起學(xué)習(xí)，課堂上學(xué)員認(rèn)真討論，積極結(jié)合實際案例演練，學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚，并對此次課程給予高度評價！表示對公司的產(chǎn)品管理幫助很大。課程結(jié)束后依然還有部分學(xué)員與老師溝通探討問題。