2019年12月16日，某醫療領先企業攜手羅蘭格咨詢正式啟動第二期M-IPD項目，本次M-IPD啟動會有羅蘭格咨詢顧問團隊和KP公司高層及各個事業部精英骨干一百多人參與，啟動會圓滿成功。

本次啟動會會議流程：

1、高層領導動員講話：

管先生在動員講話中，一再強調雖然在經過M-IPD的學習，取得了不小的進步，但是還有很多地方做得不夠好，IPD學習需要堅持，IPD變革需要堅持，才能更好的運用好IPD體系，讓IPD融入到我們的文化中。

2、M-IPD項目第一期總結：

謝博士通過“過去”和“現在”對比，公司在經過第一期的學習以后，公司在流程、管理，效益等方面都取得了很大的進步。

3、M-IPD項目第二期介紹：

有羅蘭格咨詢張老師對M-IPD項目第二期介紹，IPD是以市場需求為驅動力，基于市場導向的，端到端的產品規劃/開發的產品創新流程，構建市場導向的、團隊化、流程化運行機制。

4、項目經理表態，宣布成員任命及項目管理制度：

本次M-IPD項目由王總擔任項目經理，王總一再強調M-IPD的重要性，也強烈要求參訓學員一定要提前安排好手上的工作，專心投入到M-IPD的學習中去。

5、項目副經理表態：

本次M-IPD項目由管總擔任項目副經理，管總在表態中有分析現狀市場的一些動態，M-IPD項目也將是公司更好發展不可缺少的，必須執行的。

6、項目執行經理及核心人員代表表態：

本環節由項目執行經理及項目組核心人員進行表態，對此次M-IPD項目做出承諾，積極認真的投入到IPD學習中。

7、全體成員宣誓：

作為公司的核心骨干，我深深的懂得作為核心管理示范作用，在M-IPD第二期培訓中，會以身作則，以實際行動，積極支持M-IPD和學習M-IPD模板和精神，并主動傳播M-IPD知識，在推行M-IPD過程中不發牢騷，不抱怨，不推脫，傳遞正能量。

羅蘭格咨詢追求方案實操和落地執行，到目前為止在落地方面是企業給予評價最高的機構，被譽為高端培訓領導者與落地式咨詢專家。

M-IPD項目進行中，敬請期待......