2024年4月23日，羅蘭格為美的某事業部舉辦的2024年項目經理集訓營，在佛山順利開營，在集訓營的啟動儀式上，美的事業群副總裁兼研究院徐院長以及羅蘭格資深顧問孫福生老師分別發表致詞，各小組也紛紛展現自己的魄力和激情進行了啟動宣誓，整個項目經理訓練營在一片歡呼中正式開啟。 隨后，羅蘭格咨詢為本次訓練營全體參訓學員帶來開營的第一節課—《研發項目管理系統與角色認知》。

孫老師具有相當豐富的實戰經驗，授課方式十分獨特，課程開始前，先收集了大家的意見和目前遇到的痛點，隨后對大家痛點進行詳細講解，并在過程中貫穿整體授課內容，充分地將理論與實際相結合，學員紛紛表示收獲頗多！

該事業群的學員們學習起來都十分認真努力，上課過程中緊跟老師的思維，下課后也根據自己工作中的實際情況請老師給予指導！

在課后的微信群中學員也紛紛發表了感悟，其中有學員講到：“通過今天的培訓，讓我知道，不是簡單的做好一個項目，而是在通過一個個項目來為企業創造價值的同時，為企業培養更多能夠為企業創造價值的人。也就是說，項目經理的角色要轉變過來，要勇敢的去承擔責任，少抱怨，主動協助有困難的項目成員。要提前評估項目風險，讓所有成員一條心，把項目做好，讓所有成員有個好的收成。”“孫老師” 從項目經理的職責 、應具備的能力、如何更有效的管理團隊、協調資源等、方面深入簡出的介紹了整合系統、讓我不再從一個簡單的接受任務、完成任務到主動制定任務的角色轉變，其中還有一個以人為中心的項目管理思路讓我受益匪淺、 項目管理應該多關注人而不是事！

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