佛山，2024年4月19日——羅蘭格咨詢陳老師于當日為美的集團威靈電機公司展開了項目管理主題賦能培訓，該課程是美的對項目經理系統性培養方案中的重要一環。

陳老師作為專業的項目管理培訓講師，通過生動的講解，豐富的案例以及實操環節，深入淺出地為學員們講述了如何在項目管理中獲取成功。

在本次培訓中，陳新春老師不僅講解了項目管理基礎知識，如項目流程、成本控制、時間管理和風險管理等，還著重講述了項目管理實操流程中所需要掌握的溝通技能、團隊管理和領導力等方面的內容。

本次培訓的收獲非常豐富，從理論到實踐，課程內容系統且實用，讓學員深入了解了項目管理的核心價值和實現途徑。在陳老師的引導下，他們深刻體會到了溝通調解、目標達成和團隊協作等方面的實際操作技巧。最終，學員們在課程學習后都表示，本次培訓讓他們收獲頗豐，對于今后的工作及職業規劃有著極大的幫助。

美的威靈電機作為一個領先的企業，一直致力于不斷提升企業管理水平和項目管理能力。此次與羅蘭格咨詢陳老師共同合作開展的"項目管理主題賦能培訓"，進一步體現了美的welling電機秉持不斷進取的核心價值觀，加強內部管理能力，提高企業管理水平的決心與努力。

羅蘭格今后將繼續為美的威靈電機和其他企業提供實用、可行的項目管理培訓課程，以助力企業管理的創新和轉型升級。

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