12月18-20日羅蘭格咨詢為某國內高端嬰品牌開展《研發管理體系與能力優化workshop》工作坊圓滿開展。

    開課前羅蘭格資深顧問-孫老師訪談+調研問卷等形收集客戶21條需求，將客戶需求設計到課程中，并量體裁衣的設計工作坊的方案，培訓過程采用workshop案例式研討，用學員提供的真實案例場景研討，學員很有代入感，并且很管理方法都可以在工作中轉化使用。

本次工作坊得到了客戶總經理-嚴總的高度好評，課程太實戰，解決了他們很多疑問，并且會持續與羅蘭格咨詢深入合作。