羅蘭格咨詢為上汽集團開展《嵌入式軟件架構設計》第二期，課程以實戰演練為主，學員收獲滿滿。
對主管而言：
1---掌握從需求到架構的關鍵步驟，洞察領導項目走向成功的要點。
2---了解面向“增量更新”的軟件需求管理做法。
對研發骨干：
3---掌握嵌軟分層/分模塊最佳實踐，洞察多任務/時間片兩種嵌軟結構關鍵細節。
4---掌握應對多機型的架構設計技巧，促進產品化、提高公司競爭力。
選擇羅蘭格，選擇專業
關注公眾號
查看更多分享內容
熱門資訊
- 1 羅蘭格咨詢賦能顯示龍頭戰略升級《從客戶價值洞察出發的產品規劃設計》內訓在廈圓滿落幕
- 2 羅蘭格咨詢賦能顯示行業龍頭《技術規劃之產品需求從洞察到交付》內訓圓滿收官
- 3 美的某產品公司研發項目經理訓練營第三期
- 4 廈門鎢業×羅蘭格：基于IPD（集成產品開發）的研發項目管理中級認證培訓班”第二期
- 5 羅蘭格為芯片封裝企業開展IPD項目管理內訓轉化輔導
- 6 深圳某儲能企業2025年研發項目管理訓練營 第一期
- 7 廈門鎢業攜手羅蘭格咨詢深化IPD研發項目管理培訓
- 8 美的某產品公司研發項目經理訓練營第二期
- 9 IPD實戰定額小班課深圳圓滿落幕 張翱翔老師引領企業研發管理新思維
- 10 羅蘭格×美的GY事業群項目經理訓練營第二期
