藍色巨人IBM依賴IPD重新崛起，華為用IPD踏入世界500強的行列，經過近20年的發展，IPD現已廣泛應用于通信、電子、家電、機械、軟件、化工等諸多行業，并取得理想效果。IPD究竟如何助力企業打造“讓客戶尖叫的產品”？

本次課程由羅蘭格咨詢總經理、首席顧問，中國產品創新與研發管理領域的先行者張翱翔老師講授《從機會點到商業變現——打造以客戶為中心跨部門協同的研發經營體系》。

張老師以華為案例切入，分享豐富的研發管理的專業經驗，通過IPD的核心思想、組織框架、模型與步驟幾方面內容，幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路、掌握業界最佳的研發管理模式，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系，為大家構建了一整套實用的可落地、可執行的行動方法。

同學們熱情互動，踴躍參與，智慧的火花在課堂中不斷碰撞。