2020年7月24-25日羅蘭格咨詢《產品需求分析與需求管理》公開課完美落幕。

據權威統計，46%的研發質量問題都是由于需求變更和需求不明確導致的，需求管理真的很重要。

本次課程來自機械設備、食品、信息安全、電子、ivd診斷試劑、汽車等多個行業總經理、產品總監、產品經理等公司中高層一起學習，課堂上學員認真討論，積極結合實際案例演練，學習氛圍非常濃厚，并對此次課程給予高度評價！表示對公司的產品管理幫助很大。

本課程旨在幫助貴公司產品經理（尤其是從研發人員轉崗過來承擔產品工作的）建立起純粹的產品意識，然后通過逐一詳細講解適合于產品開發模式的需求規劃方法、產品需求分析時的主要方法（移情分析、焦點討論法、業務模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執行產品需求分析、規劃到建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型、用戶體驗設計……）的工具與過程，以及這其中各個角色的定位、職責、能力要求……等項內容，以期能夠對解決貴公司上述問題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產品需求規劃和設計的泥沼。