2019年5月28-29日，羅蘭格咨詢為惠州某汽車電子企業成功實施《需求洞察、分析與管理最佳實踐和方法論》的相關培訓，課程由羅蘭格咨詢首席顧問、原華為產品總監張翱翔老師主講。

哥倫比亞商學院教授伯德.施密特（Bernd H.Schmitt）指出：競爭對手可以仿制你的產品，但沒有辦法仿制你對客戶的理解。根據權威部門統計，超過50%的項目缺陷來源于不完善的、不正確的、不準確的和/或不明確的需求；80%以上的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤。那么，我們應該如何作市場洞察，收集客戶的真實需求？如何將客戶的原理需求進行轉化產品需求、產品規格？如何取勢、明道、優術？如何進行市場細分？……

針對這一系列問題，羅蘭格咨詢為該企業定制化《需求洞察、分析與管理最佳實踐和方法論》的內訓課程，課前收集學員在需求管理方面的實際問題，課程中采用訓戰結合的形式，不僅有理論知識的輸入，而且將用企業真實案例用于研討，指導大家去發現問題，解決問題。兩天的課程實戰性非常強，也得到了學員的一致認可。

需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業也有這一方面的問題，歡迎與我們交流！

羅蘭格咨詢，專注研發管理領域高端培訓與落地式咨詢，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢！