祝賀廣東某生物科技企業(yè)K公司研發(fā)管理咨詢落地推行正式啟動(dòng)。

　　作為細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，K公司在2018年中正式和羅蘭格合作，啟動(dòng)了M-IPD咨詢第一期項(xiàng)目，科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)流程和配套的運(yùn)行機(jī)制，2019年3月6日，在羅蘭格首席顧問張翱翔老師的引導(dǎo)下，K公司完成了M-IPD試點(diǎn)Y項(xiàng)目的TR1技術(shù)評(píng)審，同時(shí)也標(biāo)志著K公司第一期咨詢成果的落地推行正式啟動(dòng)！

　　在輔導(dǎo)K公司的這半年多時(shí)間里，羅蘭格一直秉承“落地式咨詢”的交付原則，在幫助K公司挖掘自身問題的基礎(chǔ)上，一方面導(dǎo)入先進(jìn)的理念，為研發(fā)管理體系的變革打好理論基礎(chǔ)，另一方面也強(qiáng)調(diào)變革氛圍的營造，為新體系的推廣掃清障礙。

　　K公司總經(jīng)理G總對(duì)于咨詢的成效，給予了充分的肯定：“短短七個(gè)月，羅蘭格以優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)的服務(wù)精神，為我們構(gòu)畫研發(fā)藍(lán)圖，指導(dǎo)如何高效正確地做事，各部門間工作效率及態(tài)度，都有了較大的改變，通過精神層面觀念變革，改善做事方式，提升研發(fā)效率，克服工作惰性！”