2024年3月25-26日，羅蘭格為高端嬰童出行頭部企業實施IPD咨詢項目圓滿啟動！

羅蘭格咨詢與某高端嬰童出行領域的國際化品牌攜手啟動IPD咨詢項目，這一舉措無疑將為整個嬰童出行行業帶來深遠影響。羅蘭格咨詢作為業內IPD知名的咨詢公司，擁有豐富的行業經驗和深厚的專業背景，此次與國際化品牌的合作，旨在共同探索嬰童出行領域的新機遇和新挑戰。

羅蘭格資深顧問-孫福生老師針對本次項目的整體情況進行介紹。經過前期對企業現狀的調研診斷，孫老師在會議上進行了詳細的診斷報告，對當前產品管理體系總體問題進行了綜述，以及后期優化方向簡介（包括項目內容、項目目標、計劃及項目的實施原則和方法、以及項目里程碑）。并在會上對企業項目成員提出了要求，期望早日實現企業以商業成功為導向，以客戶需求為牽引產品成功，從而形成企業中長期產品競爭優勢的核心目標。

企業總經理-董總全程參加，并表示引入IPD對公司的好處-實現公司愿景，兵馬未動，糧草先行，對個人的好處-進入到IPD咨詢項目組是一種榮幸的事情,學習先進管理模式，實現個人價值提升。我們現在已決定上IPD，產品管理體系建設是全公司的事，不僅僅是研發中心的事，所以要讓各部門的主管/業務骨干都參與進來。 IPD項目組的成員不是觀眾，而是主角，顧問是導演，主角是很辛苦的，要有奉獻精神，在項目的過程中我們要發現一些可以提拔的干部。

董總還表示：在導入IPD咨詢前期，我們也是篩選了6家咨詢機構，最終選擇IPD落地式咨詢機構-羅蘭格顧問團隊。 希望各位同事堅決遵守《產品開發管理體系建設項目管理制度》，以客戶為中心，把研發管理體系變革擺在首位，認真學習、嚴格執行、全力以赴，永不放棄。

最后公司核心項目組代表表示，會全程、全力、全心、真心投入，努力學習IPD，積極在部門內部推行，為咨詢項目成功、為公司效率提升而努力。

我們堅信，在雙方的共同努力下，該項目將取得圓滿成功，為嬰童出行行業的繁榮與進步作出重要貢獻。