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從經營維度談IPD之三——IPD本身是一套先進的經營體系

• 1 毛利率80%的秘密武器：——BLM最關鍵一招：真正“洞察”才是硬道理
• 2 SP戰略規劃（十一）學華為學成了樂視？——產品即戰略，戰略即產品
• 3 SP戰規設計（十）當年被群嘲“死路一條”的反而拿到大結果——與其預測未來，不如創造未來
• 4 SP戰規設計（九）好戰略需要時間來驗證——踏上取經路比抵達靈山重要
• 5 SP戰規（八）好戰略一定是問題導向的——余承東的M9和馬斯克的火箭
• 6 不敢冒險的企業，正在冒更大的險！
• 7 SP戰規（七）一流的戰略一定是問題導向的——華為戰略的起點
• 8 SP戰規（六）：學華為做戰略規劃？起點就錯了
• 9 SP戰略規劃：戰略不是設置目標，起點也不是雙差分析
• 10 從余承東曝華為內部紛爭談SP（四）：好戰略，都是反共識