這次疫情對于提供遠程辦公系統(tǒng)的企業(yè)來說，無疑都是一個千載難逢的機會。華為的內(nèi)部辦公系統(tǒng)WeLink在2019年正式對社會開放，但沒想到機會來得那么快。

疫情期間，華為將云WeLink智能工作平臺主要定義遠程辦公、智能會議、健康打卡等三大核心功能，免費向社會提供1000賬號及100方不限時長的視頻會議。據(jù)了解，這段時間WeLink每天支撐超1萬場會議，單個會議達到760方，遍布230城市，支撐了數(shù)十萬企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

雖然WeLink對于華為來說，并不是戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，但任正非仍然非常重視，于2月20日專門與WeLink團隊進行座談，并做了講話。

任正非在講話中說：“WeLink的戰(zhàn)略機會窗已經(jīng)出現(xiàn)，我們要撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴張。碰上一個戰(zhàn)略機會，借著這個勢就往前沖，加快隊伍的建設(shè)，搶占機會窗，機會總是降臨在有準備的人身上的。號召員工自愿自薦，經(jīng)面試后補入‘搶灘登陸’。讓一切英雄人物有用武之地，積天下英雄，為何不得天下。”

任正非提出的目標是，WeLink要成為中國最大的企業(yè)業(yè)務(wù)辦公平臺。

3月4日，華為公開了任正非與WeLink團隊最新的內(nèi)部座談講話紀要。

紀要顯示的信息再清晰不過，任正非又在用過去百試不爽的勝利套路指揮戰(zhàn)爭，它讓無線成功過，又在華為手機成功過。

它的核心依舊是：壓強原則，范特里特彈藥量飽和進攻，即戰(zhàn)略上篤定，資源上就篤定，從不含糊。

以下是講話紀要原文：

任正非與WeLink團隊座談紀要

2020年2月20日

一、WeLink的戰(zhàn)略機會窗已經(jīng)出現(xiàn)，我們要撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴張。

“無心插柳柳成蔭”，那我們就要抓緊發(fā)展“柳”。碰上一個戰(zhàn)略機會，借著這個勢就往前沖，撲上去，撕開它，縱向發(fā)展，橫向擴張，讓“柳成蔭”。WeLink從企業(yè)辦公場景、2B這個業(yè)務(wù)做起，我認為是可以的。因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)營了十多年，C端市場幾乎全覆蓋了，我們不要和BAT正面競爭。企業(yè)對安全性的要求要重過私人對安全性要求，企業(yè)要求高可靠。這個是我們的強項，是BAT的弱項。我們要堅持面向中大企業(yè)和政府組織，這就是和BAT不同的地方，我們要殺出一條不同的路來。

二、WeLink要和5G/云/AI/光等聯(lián)接起來，做好“黑土地”，形成更有戰(zhàn)斗力的平臺。

WeLink是要充分利用公司混合性的技術(shù)優(yōu)勢，要敢于用5G，要敢于用云，要敢于用AI，要敢于用光。我們抓住聯(lián)接（5G/云/AI/光）的新趨勢,形成更加有戰(zhàn)斗力的平臺。在我們這個有戰(zhàn)斗力的土地上，從底層抄互聯(lián)網(wǎng)的后路。

我主張你們主要做黑土地，業(yè)務(wù)服務(wù)讓別人來做。別人做了以后，誰做得好，我就聯(lián)合他們，聯(lián)合之后就成為我的生態(tài)了。有一些你抓住，有幾棵樹你自己種，這里面可以種千百棵樹，但你都只種幾棵。你們就只做黑土地這一層，上面的場景讓他們銷售部門和使用部門去研究，琢磨千百種莊稼長起來。你們最主要是做好平臺和聯(lián)接服務(wù)，成為“馬車”，要充分把5G/云/AI/光/智能終端用起來，裝上去，建立一個很強大的平臺。在多場景化應(yīng)用上，更開放地與優(yōu)秀的合作伙伴合作，聯(lián)合優(yōu)秀的合作伙伴不斷的去拓展豐富的場景，共同打造數(shù)字化平臺。

將來家庭書房可能在中國引起一場風(fēng)暴式銷售。家庭書房帶5G模塊，也可以帶WIFI6模塊，不同型號，不同價格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。所有不需要加密的，我全都是開放的；所有需要加密的，允許用戶選擇，選了就要付費。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)也要盡快做上去，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需求量很大。就像深圳第一小學(xué)能用，第二、第三、第四小學(xué)都要能接進來。終端很快就會出白板，那個白板不是電視，是可以互動的。白板可以小一些，房子小的擺不下。那個白板小屏幕要能和WeLink聯(lián)接起來。學(xué)校也不是2C，也是2B。

三、什么是安全？最簡單、一次一密，就是最安全。

美軍在太平洋戰(zhàn)爭中，最保密的通訊是什么呢？就是選了世界上最少的一個少數(shù)民族的語言，幾十個人背著最重要的設(shè)備，用少數(shù)民族語言聯(lián)系，其他人都聽不懂。其實最簡單最安全，安全這個概念，不是復(fù)雜就是安全。

WeLink以后也有這個問題，大家都在使用，安全如何保證。比如開會怎么加密呢？現(xiàn)在外面有很多加密軟件，我們開會雙方商量用1號軟件，趕緊開會，開了半個小時，會就解散了。等間諜解開，他進來的時候，我們已經(jīng)解散了。下次開會我們換一個加密軟件，他不能天天都這樣防著。外面做加密軟件的公司有千百家，千百家被我們認證后，我們都推薦給客戶，客戶隨時選擇加密，一次一密，換一次密鑰，間諜/黑客就不知道了，他不知道我們的預(yù)裝程序是什么，即使短時間破解到，我們又換了。像加密包一樣，應(yīng)該有千百種加密包，都在網(wǎng)上飄，選中的時候就付錢。社會上所有的安全軟件，都是你可以選用的，大家都有自由選擇權(quán)。把我們WeLink和社會各種安全軟件連接起來，就解決了WeLink的安全問題。

WeLink要成為中國最大的企業(yè)業(yè)務(wù)辦公平臺。流程IT陶景文和侯金龍的Cloud/AI團隊好好合作，把握住這個機會窗，我們可以增強投資，增強戰(zhàn)斗力量。

四、加快隊伍的建設(shè)，搶占機會窗，可以從戰(zhàn)略預(yù)備隊、BSS的員工中，選擇一批人補進去；第二批人趕快去戰(zhàn)略預(yù)備隊短訓(xùn)，作第二梯隊再撲上去。機會總是降臨在有準備的人身上的。號召員工自愿自薦，經(jīng)面試后補入“搶灘登陸”。讓一切英雄人物有用武之地，積天下英雄，為何不得天下。

報送：董事會成員、監(jiān)事會成員

主送：全體員工

二〇二〇年三月四日

文章轉(zhuǎn)自于藍血研究。