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【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云五十九——4000億的邁瑞不懼集采的法寶是什么

【職場(chǎng)小說連載】深圳研發(fā)風(fēng)云五十九——4000億的邁瑞不懼集采的法寶是什么

日期: 2021-11-15

歐陽建:微碼公司營銷副總


李斌:微碼公司研發(fā)副總;

李富才 王超棟:營銷骨干,歐陽建的下屬。

王曉彤:王程之女,創(chuàng)二代,普林斯頓學(xué)成歸國,承接其父親王程的事業(yè)。

陳威:微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理

地點(diǎn):微碼公司的三樓會(huì)議

王曉彤想起張笑天給她看的一張《IPD讓企業(yè)成功的不二法門》膠片,微碼就是典型的綿羊型的啊,很容易給有IPD思想的企業(yè)點(diǎn)燈,被別人飽和攻擊給串了羊肉串。


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正在這個(gè)時(shí)候,歐陽憋不住了,大聲道:我有話說!


按照歐陽的性格,本來不想沖在前面。誰知道大家的思路全部跟著張笑天跑了,不光自己的女兒像迷妹一樣,連對(duì)自己忠心耿耿的鐵桿李富才 ,王超棟都頻頻點(diǎn)頭,這還了得,看來自己不得不出手了。


歐陽大腹便便的把手一揮舞,說:“王總,張顧問,不是我反對(duì)IPD,是我真心對(duì)公司好啊。我們醫(yī)療行業(yè)是BT,不是IT行業(yè),我們是Biotechnology,是生物技術(shù)。


張顧問可能不懂啊,和IT不一樣的是關(guān)乎到人的生命安全,我們對(duì)質(zhì)量的要求是比IT高很多的,我們有專門的行業(yè)法規(guī)叫做ISO13485對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入,設(shè)計(jì)輸出,產(chǎn)品轉(zhuǎn)換等有嚴(yán)格的要求的。IPD也許是適合IT公司的,可不適合BT公司啊,據(jù)我所知,BT行業(yè)還沒有成功實(shí)施的案例,當(dāng)然啦,張顧問出自華為,不了解我們這個(gè)行業(yè)也是情有可原滴!


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說完用秒殺一切的小眼神看著張笑天,心里得意洋洋的想:小樣,IPD我辯論不過你,但是談到我們這個(gè)行業(yè),你就傻了吧,哈哈。


張笑天笑笑不緊不慢的說:BT行業(yè)的人有很強(qiáng)的優(yōu)越性,也不知道這種優(yōu)越性是誰給的,總感覺和別人不一樣。這也導(dǎo)致BT行業(yè)的人比較封閉,這種封閉也讓BT行業(yè)在研發(fā)管理上的整體落后,就像閉關(guān)鎖國清朝一樣,一方面落后的一塌糊涂,一方面卻優(yōu)越感爆棚,以天朝上國自居,自我感覺良好的不得了。


歐陽說的很對(duì),醫(yī)療行業(yè)是關(guān)乎生命安全的,應(yīng)該更多重視質(zhì)量,可是醫(yī)療行業(yè)整體質(zhì)量水平比IT行業(yè)差距是數(shù)量級(jí),譬如華為電信產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性能達(dá)到八個(gè)九,醫(yī)療行業(yè)有哪家可以達(dá)到呢?再說你所說的13485吧,又有多少企業(yè)按照這個(gè)文件執(zhí)行呢?大部分企業(yè)往往實(shí)際一套,應(yīng)付外審拿證一套……


張笑天還沒有講完呢,歐陽暴怒,打斷道:少講那么多廢話,我們醫(yī)療行業(yè)到底有沒有實(shí)施IPD成功的案例呢?


空氣的氛圍凝固到水都要快滴出來。


張笑天大聲道:不管任何行業(yè)實(shí)施IPD,都不能把華為的IPD照抄過來,而是把IPD的核心思想和企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合起來,量體裁衣……


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張笑天還沒說完呢,歐陽窮追猛打的打斷道:不要說些個(gè)這沒用的,我們這個(gè)行業(yè)到底哪家實(shí)施IPD成功了?


張笑天笑笑道:

在邁瑞公司最近一次在答投資者問時(shí)談到公司面對(duì)集采如何取勝時(shí),邁瑞答到,研發(fā)方面,公司將繼續(xù)以 MPI 醫(yī)療產(chǎn)品創(chuàng)新體系作為研發(fā)的基石,不斷深化理解客戶導(dǎo)向和并行工程這兩個(gè)核心思想,打造高度符合和滿足臨床需求的爆款新品。……,提升試劑質(zhì)量、降低成本的同時(shí),解決上游“卡脖子”的問題,保證核心原料的供應(yīng)安全;


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邁瑞提到的MPI,全稱是(Medical Product Innovation),就是IPD。邁瑞在2020年年報(bào)里提了9次,是邁瑞構(gòu)建的全面的開發(fā)創(chuàng)新體系,是IPD和醫(yī)療體系ISO13485的結(jié)合的成功應(yīng)用。該體系通過對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新過程的構(gòu)造,定義了職責(zé)清晰的各級(jí)跨職能治理團(tuán)隊(duì),建立了階段目標(biāo)明確的開發(fā)管理流程,為高效的開發(fā)創(chuàng)新提供了系統(tǒng)的理念和方法。這套體系讓邁瑞每年都可以推出一款影像產(chǎn)品,在2020年獲得了207個(gè)注冊(cè)證


MPI體系是邁瑞強(qiáng)大創(chuàng)新能力的基石,使邁瑞能夠在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì),以及合規(guī)性優(yōu)勢(shì)。這套體系幫助邁瑞能夠和敢于進(jìn)入監(jiān)管最嚴(yán)格的FDA區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)并取勝,不懼怕來源于FDA的飛行檢查,讓偶爾開發(fā)出成功的產(chǎn)品,到必然開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。這就是邁瑞的MPI體系。

王曉彤眼睛一亮:能不能詳細(xì)講一講?


張笑天舔舔干澀的嘴唇,因?yàn)橛懻摿颂L(zhǎng)時(shí)間,杯子里已經(jīng)沒有水了。歐陽靜文款款的走過來,給張笑天的杯子加滿水。歐陽看到別提有多氣了。


張笑天感激的向歐陽靜文點(diǎn)點(diǎn)頭,喝了一口水道:邁瑞的MPI體系具體來講包括三大體系,五大關(guān)鍵產(chǎn)出流程。(本周到此,下周分解)



ps:

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