最近上海一家知名企業(yè)請(qǐng)我去做輔導(dǎo)，他們的高層困惑是：公司在2012年請(qǐng)某咨詢(xún)公司實(shí)施IPD，到現(xiàn)在推行了6年，模板表格建立很多，好像比以前規(guī)范了，但是并沒(méi)有給公司“經(jīng)營(yíng)層面”帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，希望我能夠幫忙輔導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)從任務(wù)書(shū)模板到各個(gè)職能部門(mén)的策略模板都具備，他們?cè)凇靶巍鄙虾虸PD確實(shí)很相近，但是“神”相差甚遠(yuǎn)。譬如，IPD是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的流程，但是這家公司的IPD成了“ 產(chǎn)品研發(fā)的管控流程‘’， PDT經(jīng)理在這家公司變成了“項(xiàng)目經(jīng)理”；IPD本來(lái)是“跨部門(mén)協(xié)同”，但是這家公司很多部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，“制造門(mén)檻”……這和IPD的核心思想差距很大。

這也是IPD能夠幫助華為取得巨大成功， 而在其他公司實(shí)施效果不好的原因。IPD的核心思想，譬如“投資行為”，“市場(chǎng)導(dǎo)向”，大多數(shù)人都能朗朗上口，但并不理解實(shí)際含義，就像“歪嘴和尚”把經(jīng)念歪了，接下來(lái)跟大家談?wù)処PD的核心的思想。

本期談?wù)処PD核心思想第一條：產(chǎn)品研發(fā)是一項(xiàng)投資行為。

很多人說(shuō)投資行為還不容易理解嗎？就是開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品我要算投入產(chǎn)出比，產(chǎn)出比投入高我就做，否則就不做。理解到這里是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這也是實(shí)施IPD的企業(yè)走形的原因。

IPD的核心思想和《孫子兵法》的思想是非常吻合的。軍事領(lǐng)域公認(rèn)的兩部最偉大的作品，排在第一位的是《孫子兵法》，排在第二位的是德國(guó)人克勞塞維茨寫(xiě)的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》。

《孫子兵法》十三篇，排在第一篇的是《計(jì)篇》，大家通常把這個(gè)“計(jì)”理解成“奇謀巧計(jì)“、”陰謀詭計(jì)”，這是價(jià)值觀的偏差，孫子這里講的“計(jì)”是計(jì)算的“計(jì)”，不是“計(jì)謀”的“計(jì)"。很多人之所以把這個(gè)理解成“奇謀巧計(jì)”的“計(jì)”，是因?yàn)槿诵缘娜觞c(diǎn)，貪巧求速，總想有個(gè)奇謀巧計(jì)“四兩撥千斤”。

孫子講的“計(jì)”其實(shí)就是一項(xiàng)投資行為。孫子說(shuō)“兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”孫子對(duì)用兵是非常敬畏的，“死生之地，存亡之道”，我們經(jīng)常說(shuō)：做產(chǎn)品要有一顆敬畏心，說(shuō)的就是這個(gè)意思。IPD對(duì)這種“敬畏心”的表達(dá)是“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資行為”，這是第一條IPD思想的第一層含義。