想象一下,你正在辦公室碼字交總結(jié)報(bào)告,忽然嗖的一下穿越到古代,為了心愛的姑娘,要面臨一次決戰(zhàn)。挑戰(zhàn)方是職業(yè)軍人:身體彪悍,戰(zhàn)斗勇猛,而且久經(jīng)沙場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富;相對(duì)于他,你簡(jiǎn)直是手無縛雞之力。
那么在這種情況下,你如何戰(zhàn)勝對(duì)方?
實(shí)際上在公元前1030年,有這樣一個(gè)類似的故事: 腓力士進(jìn)攻以色列,掃羅王率軍抵抗。腓力士人派遣巨人歌利亞叫戰(zhàn),歌利亞是著名勇士,身經(jīng)百戰(zhàn),身高9英尺有余, 矛似車輪,銅質(zhì)盔甲在陽(yáng)光下閃閃發(fā)光,掃羅王軍隊(duì)驚恐不已,畏縮不前,無人敢應(yīng)戰(zhàn)。
大衛(wèi)當(dāng)時(shí)是個(gè)牧童,給當(dāng)戰(zhàn)士的三個(gè)哥哥送飯,還不是真正的軍人,但他卻要接受歌利亞的挑戰(zhàn)。掃羅王試圖勸阻大衛(wèi),說他年幼,而那個(gè)巨人卻身經(jīng)百戰(zhàn)。在勸阻無效后,掃羅王把自己的銅質(zhì)盔甲給了大衛(wèi)。大衛(wèi)棄之,不用笨重的盔甲,而是一身牧童打扮直奔歌利亞,歌利亞等著大衛(wèi)到身旁,想著把這個(gè)小不點(diǎn)撕碎或一拳把他錘成肉醬。
大衛(wèi)在靠近歌利亞的過程中,手拿一顆小石子,用機(jī)弦射中歌利亞的暴露前額,歌利亞當(dāng)場(chǎng)倒地身亡,大衛(wèi)上前割下歌利亞的首級(jí),腓力士人四散奔逃。
我們將大衛(wèi)和歌利亞的優(yōu)劣勢(shì)如下:
優(yōu)勢(shì) | 劣勢(shì) | |
歌利亞 | 體型龐大,力氣大,有經(jīng)驗(yàn),有勇氣 | 前額暴露 |
大衛(wèi) | 勇敢,靈活,擅長(zhǎng)機(jī)弦 | 體型較小,無經(jīng)驗(yàn) |
戰(zhàn)略專家理查德.魯梅爾特說:什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是利用乙方的相對(duì)優(yōu)勢(shì)攻擊對(duì)手的軟肋。
大衛(wèi)能取勝的關(guān)鍵就是用自己的優(yōu)勢(shì)來攻擊歌利亞的劣勢(shì)。大衛(wèi)的優(yōu)勢(shì)是勇敢,靈活,擅長(zhǎng)機(jī)弦,為了發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大衛(wèi)放棄了笨重的盔甲,因?yàn)榭字粫?huì)降低他的速度。如果他靠近歌利亞吃了它一拳的話,即使是盔甲也救不了他。大衛(wèi)用他的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)來攻擊歌利亞的關(guān)鍵劣勢(shì)——盔甲沒有覆蓋到的前額。大衛(wèi)從遠(yuǎn)處精確打擊,導(dǎo)致歌利亞在體型和力量方面固有的優(yōu)勢(shì)毫無用武之地。
在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中也一樣。“大衛(wèi)”要想戰(zhàn)勝“歌利亞”必須用自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)攻擊對(duì)手的軟肋才能取勝。
神州進(jìn)入專車領(lǐng)域的時(shí)候,兩大巨頭滴滴和uber已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢(shì),非自有司機(jī)非自有車輛,而且兩者一直宣稱有趣,好玩,乘坐網(wǎng)約車遇到各種各樣好玩的人,而且價(jià)格便宜,那么神州如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?
滴滴、uber、神舟的優(yōu)劣勢(shì)分析:
優(yōu)勢(shì) | 劣勢(shì) | |
滴滴和uber | 非自有司機(jī),非自有車輛,便宜,有趣,好玩 | 存在安全隱患 |
神州 | 自有司機(jī),更專業(yè)安全,車輛新、干凈 | 貴 |
于是神州用自己的優(yōu)勢(shì)攻擊巨人歌利亞——滴滴和uber的劣勢(shì):安全,一舉打入市場(chǎng)
公牛是插座領(lǐng)域當(dāng)之無愧的王者,自從1995年成立一直到2008年的13年里,一直只做插線板,在插線板領(lǐng)域積累了200多項(xiàng)國(guó)家專利,并多次參與了插線板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,自2001年開始已經(jīng)接連15年占據(jù)全國(guó)銷量第一,并且擁有80多萬家終端渠道。那么在這種情況下,而后進(jìn)入者大衛(wèi)——小米插座不僅快速殺入,而且可以講是攻城略地的,市場(chǎng)占有率很快超過10%,那么他是如何做到的呢?
我們分析當(dāng)時(shí)后進(jìn)者小米和以公牛等為代表的老牌廠商的“歌利亞”的SWOT:
優(yōu)勢(shì) | 劣勢(shì) | |
公牛等老牌廠商 | 品牌、渠道強(qiáng)大,安全概念深入人心 | 產(chǎn)品外觀難看 ,貴 |
小米插座 | 互聯(lián)網(wǎng)渠道 工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)大 | 無經(jīng)驗(yàn) 無品牌 |
所以小米插座是如何向“歌利亞”-公牛等老牌廠商發(fā)起沖擊的呢?小米用自己的優(yōu)勢(shì)-“漂亮來進(jìn)攻公牛的弱勢(shì)“產(chǎn)品“難看、貴”。
雷軍宣稱小米是“插線板中的藝術(shù)品”,而且網(wǎng)絡(luò)銷售售價(jià)49元。
之后公牛慌忙反擊推出自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌“小白”,比小米便宜1塊錢。這種打法則是用自己的短板來攻擊小米的長(zhǎng)項(xiàng),結(jié)果“擊敵八百,自傷一千”。公牛很快意識(shí)到這個(gè)問題,改變了打法。
高露潔和佳潔士是國(guó)際一線品牌的牙膏,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期處于第一、第二的位置。云南白藥是一個(gè)百年歷史的著名中草藥企,主要生產(chǎn)止血止痛產(chǎn)品。云南白藥進(jìn)攻日化領(lǐng)域,推出云南白藥牙膏。
老牌廠商佳潔士、高露潔貌似“歌利亞”,他們身形高大,經(jīng)驗(yàn)豐富,身著盔甲,所向披靡。那么像佳潔士、高露潔等“歌利亞”盔甲“漏出的前額”是什么呢?對(duì),他們的“漏出的前額”:都在“牙”上下功夫,忽視整個(gè)口腔健康,而且他們不懂中草藥。 |
優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:
優(yōu)勢(shì) | 劣勢(shì) | |
高露潔、佳潔士 | 品牌深入人心,質(zhì)量好,價(jià)格適中,美白零蛀牙深入人心 | 只在“牙“上下功夫,不注重口腔健康 |
云南白藥 | 在中藥方面很很深的積累和知名度 | 在牙膏領(lǐng)域默默無聞 |
所以云南白藥用已所長(zhǎng)“中草藥”攻擊“歌利亞”高露潔、佳潔士的劣勢(shì):口腔健康,取得巨大成功。
“人到中年,名利看淡了,健康看重了,口腔健康,關(guān)乎全身健康,選一支好牙膏,給自已加一份健康保障,云南白藥牙膏,讓健康的口腔享受生活的快樂,別忘了,給父母、愛人、親友帶去口腔健康的關(guān)懷。
截止2016年,云南白藥累計(jì)銷售160億,超高露潔占有率第二,利潤(rùn)貢獻(xiàn)超云南白藥的30%。
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